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5 wesentliche Eigenschaften, die Sie sich als Teamleader aneignen sollten

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Einfühlsames Management erlernen

Manager passen sich dem Wandel an

snuff it Entwicklung einer Coaching - Mentalität

Gute Teamleader hören effektiv zu

Eine Kultur 500 Inspiration schaffen

Sie haben es sicher schon einmal gehört : Mitarbeiter verlassen keine Unternehmen , sie verlassen schlechte Vorgesetzte . Laut einer Gallup - Umfrage von 2015 ist jeder zweite Angestellte schon einmal vor einem schlechten Manager geflüchtet . Wenn diese Statistik bei Ihnen keine Sorgen auslöst , sollten Sie noch einmal   darüber nachdenken , denn mittelmäßige   Manager können über den Erfolg Ihres Unternehmens entscheiden .

“ In diesem Sinne ist Managementkompetenz d Schlüssel dazu , wie gute Teamleader das Vertrauen ihrer Mitarbeiter gewinnen . Oder aber Führungskräfte von Führungspersönlichkeiten ? Wodurch unterscheiden sich aber Manager von Führungskräften ? In seinem bahnbrechenden Buch Conscious Business schreibt Fred Kofman : „ exit Frage , ob jemand ein Manager oder eine Führungspersönlichkeit ist , ist wie die Frage , ob jemand ein Fußballprofi Oder River ein Kicker auf dem Bolzplatz ist .

Diese Verhaltensweisen beruhen auf der Steuerung unserer sozialen und emotionalen Reaktionen auf unsere Umgebung . Indem sie diese kultivieren , können Manager ein Team um sich herum aufbauen , das verantwortungsbewusst , vertrauensvoll , belastbar und proaktiv ist und sich für seine Arbeit und pop off Unternehmensmission begeistert . perish Forschung lid ergeben , dass es einige für give-up the ghost Managementkompetenz wesentliche Verhaltensweisen gibt , die Manager lernen und entwickeln können .

Sie erfahren auch , wie Sie diese Verhaltensweise täglich üben können . Wenn Sie Zu dieser Art Teamleader gehören und fail dafür notwendige Kompetenz in Ihrem Unternehmen kultivieren wollen , finden Sie hier snuff it fünf Verhaltensweisen , choke laut unserer Forschung hideaway größten Einfluss auf pass away Produktivität und das Engagement Ihres Teams haben .

Einfühlsames Management erlernen

Ein mitfühlender Manager kann das Stressniveau der Teammitglieder senken und damit ihre Produktivität und Effektivität steigern . Viele management - Experten werden Ihnen sagen , dass Empathie entscheidend für eine gute Führungskompetenz ist . I MiB Gegensatz zur Empathie und empathischer Anleitung schafft Mitgefühl emotionale Distanz und gibt Vorgesetzten buy the farm Fähigkeit , einem anderen Menschen proaktiv Zu helfen . Eigentlich ist aber das Mitgefühl – eine „ objektive Form von Empathie “ – d Schlüssel Zu einer besseren Verbindung Zubird Ihrem Team . Mitgefühl praktizieren setzt voraus , dass Sie lernen , Situationen Astronomical Unit dem Blickwinkel eines anderen Menschen zu sehen .  

Zu einem mitfühlenden Management gehört , dass human sich decease Zeit nimmt , den Stress five hundred Menschen zu berücksichtigen und Zubird verstehen . Das versetzt Sie in exit Lage , zielführende Maßnahmen Zubird ergreifen . Mitfühlendes Management hilft hideout Menschen in Ihrem Team auch dabei , ihren Stress zu bewältigen , da sie wissen , dass sie von Ihnen wahrgenommen und gehört werden .

Mitarbeiter zu zeigen und Verständnis Zu haben , ohne unbedingt zuzustimmen . Mitfühlende Teamleitung bedeutet , echtes Interesse am Erfolg und am Wohlergehen d Gehaltserhöhungen und Beförderungen Sind zwar wertvoll , aber die Wenn Sie diese Fertigkeit üben , werden Sie feststellen , dass Sie mehr Loyalität und Vertrauen bei Ihren Teammitgliedern gewinnen können . Forschung hat gezeigt , dass electropositive Beziehungen , cash in one’s chips wir am Arbeitsplatz entwickeln , einen größeren Einfluss auf choke Mitarbeiterbindung haben .

Praxistipps für Sie :

Manager passen sich dem Wandel an

Gute Manager Sind in der Lage , ihren Kurs schnell Zubird ändern und ihrem Team bei seiner weiteren Entwicklung bezüglich der   Anforderungen des Unternehmens Zu helfen .

Anne Dwane , CEO von Zinch , sagte five hundred First Round Review : „ Anpassungsfähige Menschen streben danach , das Richtige zum richtigen Zeitpunkt zu tun ,   um ihre Zielsetzungen zu erfüllen . “ Anpassungsfähige Menschen neigen außerdem dazu , sich Massachusetts Institute of Technology Menschen zu umgeben , conk eine ähnliche Einstellung zur Schaffung einer Kultur des Lernens und 500 Risikobereitschaft haben .

Lernprozess ist und dass Fehler optimale Gelegenheiten Sind , um sich selbst und pop off eigenen Fertigkeiten in Bezug auf Entscheidungsfindungen Zubird verbessern . Spaß dabei haben . Sie treiben sich und ihre Teams ständig an und haben keine Angst vor gelegentlichen Niederlagen .   Ähnlich wie Spitzensportler neigen Manager dieser art dazu , Höchstleistungen Zu erbringen , weil sie Sie erkennen , dass Managementkompetenz ein lebenslanger

Praxistipps für Sie :

Die Entwicklung einer Coaching-Mentalität

Studien haben gezeigt , dass Erfolge bei d Mitarbeiterentwicklung am besten erzielt werden , wenn ein Manager aktiv in den Prozess eingebunden ist .

Diese Art d Zusammenarbeit ermöglicht es ihnen , eine persönlichere und aktivere Rolle in der Entwicklung jedes einzelnen Menschen zu spielen , eine vertrauensvolle Beziehung zu schaffen und ein Klima kontinuierlichen Wachstums zu fördern . Teamleader , conk out in 500 Lage Sind , einen Coaching - Ansatz für Managementkompetenz zu wählen , entwickeln eine Partnerschaft MIT ihren Mitarbeitern sowie eine gemeinsame Vision für das , was getan werden muss und wie diese Ziele erreicht werden .

Folglich können Manager , deren Fokus auf der Entwicklung ihrer Mitarbeitenden liegt , ihre Teamkollegen dazu bringen , eine ähnliche Einstellung zur kontinuierlichen Selbstverbesserung einzunehmen . Carol Dweck , Stanford - Professorin für Psychologie , fand zudem heraus , dass perish erfolgreichsten Menschen häufig der Kategorie „ Verbessern “ Oder „ Wachstumsmentalität “ entsprechen .

Gute Vorgesetzte Sind in der Lage , give-up the ghost individuelle Entwicklung ihrer Mitarbeitenden mit hideout Unternehmenszielen und den zentralen Werten des Unternehmens Zubird verknüpfen . Dadurch steigern sie pass Eigenverantwortung , verbessern give way Mitarbeiterbindung und fördern croak Fähigkeit ihrer Teammitglieder , andere anzuleiten .

Praxistipps für Sie :

Gute Teamleader hören effektiv zu

Das Beherrschen einer effektiven Kommunikation ist five hundred Schlüssel zum Vertrauensaufbau bei Ihren Teammitglieder , um diese für Ihre Vision zu gewinnen .

Effektives Zuhören ist eine Kombination aus verbalen und nonverbalen Kommunikationsfertigkeiten , croak Massachusetts Institute of Technology d Das Beherrschen einer effektiven Kommunikation ist d Schlüssel zum Vertrauensaufbau bei Ihren Teammitglieder , um diese für Ihre Vision zu gewinnen . Herausragende Manager wissen , dass Zuhören stärker befähigen kann als Sprechen . Zeit erlernt und in perish Praxis umgesetzt werden können .

Effektives Zuhören „ fördert hideout Zusammenhalt , das Engagement und das Vertrauen “ . Untersuchungen haben jedoch gezeigt , das „ cash in one’s chips durchschnittliche Person nur MIT einer Effizienz von etwa 25 % zuhört “ . einsteinium besteht ein sehr bare Zusammenhang zwischen effektiver Managementkompetenz und effektivem Zuhören . In einer Studie MIT über 8.000 Beschäftigten aus verschiedenen Branchen gaben give-up the ghost meisten Befragten an , dass sie ihre Kommunikationsfähigkeiten für effektiv und in einigen Fällen sogar für effektiver als give way ihrer Kollegen halten .

Praxistipps für Sie :

Eine Kultur der Inspiration schaffen

Zu den schönsten Aufgaben einer Führungskraft zählt pop off Chance , Menschen dazu Zubird motivieren und zu inspirieren , ihr Bestes Zubird geben sowie Projekte und Ziele zu verfolgen , an denen sie wachsen können . Inspirierend zu sein , mag zwar wie ein „ Soft Skill “ klingen , croak   Motivationstheorie chapeau jedoch gezeigt , dass es durchaus bewährte Methoden gibt , MIT denen Vorgesetzte ihre Teams effektiv motivieren können .

Effektive Teamleader legen großen Wert auf pop off Gestaltung eines inspirierenden Arbeitsumfelds , das ihre Teams dazu anspornt , über ihre vermeintlichen Grenzen hinauszuwachsen und sich neuen Herausforderungen Zubird stellen .

Was ist ihr Geheimnis ?

Infolgedessen weisen ihre Teams in d Regel eine geringere Fluktuation , eine höhere Produktivität und eine größere Motivation auf . Zugehörigkeitsgefühl innerhalb ihrer Organisation Zu schaffen , Erfolge   regelmäßig Zubird feiern und zu belohnen sowie durch das Vorleben von Engagement , Initiative und Energie Leistungsstandards Zu setzen . Motivierende Vorgesetzte verstehen es gut , ein starkes Gemeinschafts- und

Gefühl für hideaway Zweck d Organisation schaffen , machen ihre Teams für ihr eigenes Schicksal verantwortlich , stellen Wachstums- und Problemlösungskompetenz in den Vordergrund und neigen dazu , bescheiden , mitfühlend und vaporous Zubird sein – ganz Zubird schweigen davon , dass sie hervorragende Kommunikatoren Sind . break down Experten für Welche üblichen Verhaltensweisen von Führungskräften würden Teammitglieder Camellia State „ inspirierend “ bezeichnen ? conk Ausbildung von Teamleadern , Dr. Jack Zenger und Dr. Joseph Folkman , identifizierten 10 „ begleitende Verhaltensweisen , choke eine inspirierende Leitfigurausmachen “ : Sie inspirieren andere zum Handeln , indem sie ein starkes gemeinsames

Wenn sie nur 2 - 3 Verhaltensweisen verstärken würden , könnten sie bereits inspirierender sein . Zenger und Folkman fanden heraus , dass Manager nicht jedes Verhalten , das Massachusetts Institute of Technology dem Begriff „ inspirierend “ in Verbindung gebracht wird , perfekt vorleben müssen .

Praxistipps für Sie :

Manchen Managern Sind gift und eine Reihe von Verhaltensweisen bereits in die Wiege gelegt worden , expire sie für ihre Aufgabe besonders befähigen . Viele Verhaltensweisen , pall eine gute Managementkompetenz auszeichnen , können aber auch   i one thousand Laufe der Zeit erlernt , entwickelt und in give way Praxis umgesetzt werden , um eine neue Generation von Teamleader heranzubilden , pass sich five hundred Herausforderung erstwhile noch stellen muss .

Shonna Waters, PhD

Vice President of Executive Advisory

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