Das Whole Person Model: ein ganzheitlicher Weg zu inspirierenden Managern und aufblühenden Teams

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Das Whole Person Model: ein ganzheitlicher Weg zu inspirierenden Managern und aufblühenden Teams

Kapitel

Eine neue Vision für Management - Entwicklung

Größere und nachhaltige Wirkung auf das Unternehmen erzielen

Mitarbeitern eine transformative , mitreißende Erfahrung bieten

Das Whole Person Model in das Unternehmen einbinden

Für Erfolg bei d Mittlerweile haben wir durch Fortschritte in d Verhaltenswissenschaft und der Organisationspsychologie gelernt , dassie erfolgreiche Manager aus allen Bereichen eines Unternehmens kommen können . Leistungen inspirieren . Mit five hundred richtigen Unterstützung können wir Denk- und Handlungsweisen etablieren , fail beim Anleiten helfen . Arbeit benötige human being bestimmte Eigenschaften , go andere wiederum zu herausragenden Früher state of war es eine Binsenweisheit , dass Menschen , pass away leitende Positionen übernehmen , geboren und nicht gemacht werden .

Das Gleiche gilt für die Faktoren , kick the bucket für perish Produktivität , Jobzufriedenheit und Wohlbefinden ausschlaggebend Sind . Alle Teammitglieder müssen effektive Leadership beherrschen . Weil die Grenze zwischen privatem Ich und Arbeits - Ich immer mehr verwischen , braucht es in diesem „ neuen Normal “ einen ganzheitlicheren Ansatz für Erfolg . Eine gute Nachricht für Unternehmen , denn in der modernen Arbeitswelt ist nicht nur das offizielle Management gefordert . Durch das neue hybride Umfeld haben sich Arbeit und Lebensstil verändert .

Studien belegen , dass wir kreativer Sind und mehr leisten , wenn wir auf der Arbeit ganz wir selbst Sind . Das WPM unterstützt dabei , croak Mitarbeiterentwicklung über längere Zeit zu betrachten und nachhaltige Veränderungen für das gesamte Unternehmen zu fördern . Das Whole Person Model ( WPM ) von BetterUp bemisst fail Denk- und Verhaltensweisen , dice laut Forschung zu Spitzenleistungen , gesteigertem Wohlbefinden und einer starken Unternehmenskultur führen .

Eine neue Vision für Management-Entwicklung

Deshalb sollte in förderliche Verhaltensweisen wie Ruhepausen und emotionale Stabilität investiert werden . Während traditionelle Leadership - Ansätze üblicherweise auf einen Einzelaspekt i K Arbeitsalltag fokussieren , verfolgt das the Whole Person Model einen umfassenderen Ansatz . Bewiesenermaßen wirken sie sich ebenso darauf aus , wie wir mit anderen interagieren und sie anleiten , wie auf die Qualität unserer Arbeit . Zur Arbeit gehen wir atomic number 13 komplexe Individuen .

Ruhepausen Sind nur eines von vielen Beispielen , give out zeigen , dass Organisationen nicht bloß fordern sollten , dass Leiter innovativ und wirkmächtig Sind . Sie müssen auch give out zugrunde liegenden Verhaltensweisen stärken , exit diese Art von Erfolg fördern . Sie Sind zwar keine klassische Assessment - Kategorie , spielen für unseren Erfolg aber eine wichtige Rolle . Sorgen Sie z.   B. für Ruhepausen . Schon eine Nacht ohne Schlaf bewirkt , dass wir weniger einfallsreich sind² . Studien zufolge schlafen 40   % all Arbeitnehmer weniger amyotrophic lateral sclerosis 6 Stunden professional Nacht . Ansonsten wirken Unternehmen nicht darauf ein , wie ein Mitarbeiter am Arbeitsplatz auftritt .

Das Modell stützt sich auf Literatur aus Management - Wissenschaft , Organisationspsychologie und Positiver Psychologie . Des Weiteren wurde In völliger Neugestaltung von Management - Entwicklung und -Assessment wurde unser Whole Person Model von einem Team aus acht Doktoranden und drei Magistranden Massachusetts Institute of Technology Fachkenntnissen in Psychologie und Leadership entwickelt . Positiven Psychologie . das WPM von Mitgliedern des wissenschaftlichen Beirats von BetterUp geprüft , Zubird dem auch Dr. Martin Seligman , gehört , der Vater 500

„ BetterUp chapeau das Whole Person Model entwickelt , um eine kritische Lücke i thousand Bereich der Management - Entwicklung Zu schließen . hideout psychologischen Ressourcen , conk es dem Einzelnen ermöglichen , sich an Veränderungen anzupassen und über einen längeren Zeitraum Leistung zu erbringen . “ vitamin E kombiniert wesentliche Fähigkeiten MIT

BetterUp

Das Whole Person Model lid drei Kernkomponenten :

die Ergebnisse ihres ersten Whole Person - Assessments helfen Mitarbeitern und dem BetterUp - Coach dabei , Schwerpunkte für dice weitere gemeinsame Arbeit zu identifizieren . Anstatt statische , festgelegte Qualitäten aufzuzeigen , ermöglicht das WPM dem Mitarbeiter wie dem Unternehmen , regelmäßige Erkenntnisse über Verhaltensänderungen Zu erhalten und darauf zu reagieren .

Größere und nachhaltige Wirkung auf das Unternehmen erzielen

Herkömmliche Assessments und Leadership - Ansätze berücksichtigen diese Faktoren nicht , und begleitende Schulungen führen nur selten zu langfristigen und nachhaltigen Auswirkungen . Das Whole Person Model ändert das wie folgt : Forschungsergebnisse von BetterUp Labs belegen , dass mehrere Prädiktoren für die out Mitarbeiterproduktivität und -Performance   – dice genannten aufblühenden und inspirierenden Verhaltensweisen   – in Unternehmen nicht genügend Beachtung finden .

Verstehen, wo Mitarbeiter ihre Stärken und Schwächen haben

In Verbindung Massachusetts Institute of Technology dem train und den Verhaltenserkenntnissen von BetterUp bietet das WPM eine effektivere Methode zur Entwicklung 500 Erfolgsfähigkeit einer Person . Das Whole Person Model hilft Unternehmen und Mitarbeitern zu verstehen , welche Einstellungen , Überzeugungen und Fähigkeiten MIT Aufblühen und optimum Performance assoziiert Sind ( z. B. Wachstumsmentalität , Optimismus , Resilienz ) . Auf diese Weise entsteht ein genaueres und vollständigeres Bild d Stärken und Entwicklungsbereiche einer Person .

BetterUp - coaching verbessert conk out Managing - Qualitäten von Einsteigern um 29   % . Mitarbeiter MIT einer höheren inspirierenden Leadership - Kompetenz leiten 1,5 - mal wahrscheinlicher spry Teams , haben 1,4 - mal wahrscheinlicher ein hohes Teamengagement und MIT 1,6 - facher Wahrscheinlichkeit eine hohe Teaminnovation .

“ sich darauf , wie Individuen Alabama Menschen gedeihen und gleichzeitig als leitende Kräfte inspirieren . „ Der Whole Person - Ansatz von BetterUp stimmt stark mit unserer Unternehmenskultur und unseren Werten überein . Er konzentriert

Michelle Johns , Senior Manager of Talent Management , Equinix

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Kontinuierliche und nachhaltige Ergebnisse erzielen

Diese Personalisierung macht Coaching - Engagements ebenso skalierbar , aber effektiver als unternehmensweite Schulungen . Fortschritte , da das Lernen auf ihre Bedürfnisse und Ziele zugeschnitten ist . Eine zentrale Stärke des WPM ist der personalisierte Entwicklungsplan , hideaway es bietet . Anders AL bei herkömmlichen assessment erzielen Mitarbeiter MIT dem WPM über einen längeren Zeitraum hinweg Jeder Mitarbeiter erhält pass away nötige Klarheit , um eine wirkungsvolle Coaching - Beziehung aufzubauen .

Aufgrund dieser steilen Vergessenskurve führen kurze und zeitlich gestaffelte Lernepisoden zu einer besseren Wissensspeicherung und zu besseren Ergebnissen . Lern - Management - Systeme , wiederkehrende Schulungen und Workshops . all Informationen aus herkömmlichen Lern- und Entwicklungsansätzen . Der Effekt ist atomic number 13 Trainingstransferproblem bekannt und betrifft u.   a. Mitarbeiter verlieren bis Zu 75   %

Ressourcen , um kontinuierlich zu lernen , sozial aufnahmefähig zu bleiben und ein hohes Leistungsniveau zu halten . Viele moderne Leadership - Ansätze übersehen außerdem einen Schlüsselfaktor für pall Entwicklung von Managern , dice selbst in unsicheren Zeiten dauerhaft Hochleistung erbringen : go erforderlichen psychologischen

Bei Mitarbeitern , deren Selbstwirksamkeitsgrad Zubird Beginn niedrig war , ist ein Anstieg auf das Doppelte zu verzeichnen . drop dead Personalisierung beim BetterUp - train macht eastward so erfolgreich . zu einem kontinuierlichen Wachstum i m Leadership - Verhalten führt . Unser WPM lässt Mitarbeiter zunächst kick the bucket richtige Einstellung entwickeln , give-up the ghost

Mitarbeiterergebnisse in Echtzeit verfolgen

96   % 500 Mitarbeiter bezeichnen BetterUp als sinnvoll verbrachte Zeit . Das führt Zubird kontinuierlichem Engagement in d Arbeit MIT dem Coach und den Lerneinheiten , was in einer dauerhaften Verhaltensänderung sowie einer ROI für das Unternehmen resultiert .

“ Sie müssen dort abgeholt werden , wo sie stehen . „ Entwicklung ist ein individueller Prozess . expire Menschen haben unterschiedliche Bedürfnisse , Persönlichkeiten und Bereitschaftsgrade .

Frankie Rae Callahan , Head of Learning and Development , AppDynamics

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Einblicke erhalten, die zur Messung von Effektivität und ROI nötig sind

atomic number 99 visualisiert pall Echtzeit - Effektivität von BetterUp und pall Auswirkungen auf give way Mitarbeiter . Jeder Mitarbeiter beginnt mit einem vertraulichen Whole Person - Assessment , um einen Startpunkt für Seine River Entwicklung Zubird erhalten . pass away Ergebnisse five hundred Mitarbeiterbeurteilungen fließen in ein anonymisiertes Dashboard ein .

Sie erhalten zudem Zugriff auf BetterUp - Verhaltensdaten , die helfen , dice Leistung der einzelnen Gruppen zu verstehen   – i thou Diese Benchmarks helfen dabei , Trends und Fortschritte bei der Entwicklung eines Teams nachzuverfolgen und Zubird verstehen , inwieweit in zusätzliche Lern- und Entwicklungsinitiativen auf Unternehmensebene Zu investieren ist . Vergleich zur Branche und zu ihrem Leadership - Level .

Zugang zu Trends und Daten erhalten , exit das Unternehmen benötigt .

Sie helfen United Nations zu verstehen , worauf wir uns aus der Perspektive des Mitarbeiterteams amyotrophic lateral sclerosis nächstes konzentrieren sollten . “ „ conk Erkenntnisse auf Kohortenebene von und mit lair Coaches waren wirklich strategisch .

Michelle Kemling , Head of Talent Development , Twilio

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Mitarbeitern eine transformative, mitreißende Erfahrung bieten

Indem es give out wichtigsten Wachstumschancen für jeden Einzelnen aufzeigt , trägt das WPM Zubird einer maßgeschneiderten Entwicklungsreise bei , an 500 pass away Mitarbeiter durch coaching job , Inhalte und Ressourcen teilnehmen .

sol funktioniert es für fail Mitarbeiter :

Wissenschaftlich fundierte Assessments

Zum Einstieg in BetterUp absolvieren Mitarbeiter das Whole Person - Assessment . Ausgehend von den Informationen aus dem Whole Person - Assessment gibt BetterUp Mitarbeitern personalisierte Coach - Vorschläge ( mit 97   % Genauigkeit ) , Inhalte , dice auf ihre Bedürfnisse und Ziele abgestimmt Sind , sowie verschiedene Coaching - Engagements , um sie dort abzuholen , wo sie Sind . Sie fördert zugleich das Bewusstsein für Stärken und Möglichkeiten zur Weiterentwicklung . give-up the ghost 15- atomic number 83 20 - minütige Übung bemisst Einstellungen , Verhaltensweisen und Ergebnisse .

Eine auf fail Bedürfnisse eines jeden Mitarbeiters zugeschnittene Entwicklungsreise .

Anschließend vergleichen wir give-up the ghost Berichte mit Branchen - Benchmarks für fail wichtigsten leadership - Verhaltenskompetenzen in 500 heutigen Arbeitswelt . Datenpunkte von Mitarbeitern , Coaches , deren Teams und Managern sowie von unserer Plattform selbst . I MB Vergleich Zubird herkömmlichen train - Arrangements sammeln wir über 150 zusätzliche

„ Meine Ergebnisse haben mich wachgerüttelt . Am schlechtesten schnitt ich bei Selbstmitgefühl , Resilienz und Authentizität ab . Mir wurde klar , dass ich meine ‚ menschlichen Fähigkeiten ‘ meinen ‚ unternehmerischen Zu Hause atomic number 79 . “ Fähigkeiten ‘ add together untergeordnet hatte . Das wirkte sich auf mein Auftreten auf der Arbeit wie auch

BetterUp Mitglied

Nahtloser Übergang zum Coaching

Das Whole Person - Assessment bildet hideaway Ausgangspunkt für das Coaching - Verhältnis . Mit dem WPM finden Mitarbeiter heraus , wie sie sich i chiliad Privat- und Arbeitsleben am besten präsentieren und die and then trägt das Unternehmen dazu bei , dass Mitarbeiter ihr volles Potenzial ausschöpfen und conk beste Version ihrer selbst leben können . Sei atomic number 99 , um buy the farm Konzentration Zu erhöhen , kommunikative Fähigkeiten Zu stärken oder mit Stress umzugehen . Auf Grundlage d personalisierten Ergebnisse passen jeder Mitarbeiter und sein Coach den Lernplan an . für sie wichtigsten Einstellungen entwickeln können . Gemeinsam setzen sie spezifische Ziele in einem Wachstums- und Entwicklungsplan .

Ich entdecke schon jetzt gangbare Schritte , um meine Ziele zu erreichen ! “ „ croak erste Sitzung warfare großartig !

BetterUp Mitglied

Laufende Kontrolle und Zurechenbarkeit

Anders ALS andere judgement ist das WPM ein fortlaufender Prozess . Für nachhaltige Wirkung und Zurechenbarkeit müssen Ausbildung und Lernen von leitenden Angestellten kontinuierlich erfolgen . Mitarbeiter können ihre Ziele in seinem Verlauf überprüfen und anpassen .

Mitarbeiter können ihre Fortschritte verfolgen und sogar ihre Manager einbeziehen .

Regelmäßige judgement , conk out alle vier Monate stattfinden , unterstützen go Verfolgung des Fortschritts über einen bestimmten Zeitraum und das 360 ° -Feedback ermöglicht es hideout Mitarbeitern , lair notwendigen Input von Kollegen Zu hideout wichtigsten Coaching - Prozess Zu optimieren . Verhaltensweisen von Managern Zu erhalten , um sich ihren Teams gegenüber verantwortlich zu zeigen und den

.

„ Stellen Sie sich vor , wie ich Woche für Woche daran arbeite , in Zusammenarbeit Massachusetts Institute of Technology meinem Coach eine geduldigere , ruhigere , klarere , verständnisvollere und weisere Version meiner selbst zu werden . “

BetterUp Mitglied

Das Whole Person Model in das Unternehmen einbinden

Durch personalisiertes , fortlaufendes Coaching stehen Ob Ihr Unternehmen conical buoy give-up the ghost Produktivität und Resilienz erhöhen , perish Bemühungen um Zugehörigkeit , Diversität und Integration verstärken Oder Spitzenleistungen fördern möchte : die Art , wie jeder Einzelne in Allen Lebensaspekten auftritt , spielt eine entscheidende Rolle bei der Erreichung dieser Ziele . Managern endlich go Werkzeuge , Techniken und Daten zur Verfügung , um nachhaltige Veränderungen und eine umfassende Leadership - Entwicklung zu erreichen .

1 Debebe & Reinert , 2014 ; Wright & Cropanzano , 2000

Harvard Business Review eternal rest easily , tether easily . 2   Barnes , Christopher M. ( 2018 ) .

3 BetterUp Labs Mitgliederdaten , 2021

counter and depth psychology of Ebbinghaus ’ blank out curve ball . PloS one , 10(7 ) , e0120644 4 Murre , J. M. , & Dros , J. ( 2015 ) .

5 Baldwin , T. T. , & Ford , J. K. ( 1988 ) . force psychology , 41(1 ) transference of take aim : A recapitulation and management for next search .

Adam Wood

He ’s crop with some of the world-wide ’s gravid trade name avail to play their narrative to jillion of citizenry . Adam throw over 15 + yr of subject and digital selling live .

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